Między inwestycjami a demograficznym alarmem. Rok sukcesów, ale i narastających wyzwań w Makowie Podhalańskim

Nowe inwestycje, pozyskane środki zewnętrzne i rozwój lokalnej infrastruktury to bez wątpienia mocne strony minionego roku. Jednocześnie gmina nadal zmaga się ze spadkiem liczby mieszkańców, starzeniem społeczeństwa i problemami, które mogą zaważyć na jej przyszłości. Raport za 2025 rok pokazuje dwa oblicza Makowa Podhalańskiego.

Patrząc na oficjalny raport o stanie Gminy Maków Podhalański za 2025 rok, trudno odmówić samorządowi aktywności. Minione dwanaście miesięcy obfitowało w inwestycje drogowe, działania społeczne, projekty edukacyjne i wydarzenia kulturalne. Władze gminy mogą pochwalić się także skutecznym pozyskiwaniem środków zewnętrznych oraz realizacją szeregu przedsięwzięć, które poprawiły jakość życia mieszkańców.

Do najważniejszych sukcesów należy zaliczyć modernizację infrastruktury drogowej, rozwój sieci wodno-kanalizacyjnej oraz inwestycje w bezpieczeństwo. Nowe samochody ratownicze trafiły do jednostek OSP w Grzechyni i Wieprzcu, a mieszkańcy zyskali kolejne miejsca rekreacji, w tym nowy plac zabaw przy ulicy Jodłowej. Pozytywnie należy ocenić również działania na rzecz przywrócenia połączeń kolejowych PKP Intercity, co zwiększyło dostępność komunikacyjną regionu.

Na uwagę zasługuje także aktywność społeczna. Gmina przeznaczyła ponad milion złotych na wsparcie stowarzyszeń, klubów sportowych i organizacji lokalnych. Rozwijano programy pomocowe dla rodzin, seniorów oraz osób z niepełnosprawnościami. Coraz większym zainteresowaniem cieszyła się Makowska Karta Rodzinna, a liczba wydanych kart wzrosła niemal pięciokrotnie w porównaniu z rokiem poprzednim.

Jednak za listą sukcesów kryją się problemy, których nie sposób przemilczeć.

Najpoważniejszym wyzwaniem pozostaje demografia. Liczba mieszkańców gminy spada nieprzerwanie od wielu lat. Jeszcze dekadę temu gminę zamieszkiwało ponad 16 tysięcy osób. Dziś liczba ta spadła poniżej 15,5 tysiąca. Ubytek mieszkańców widoczny jest niemal we wszystkich miejscowościach. Szczególnie niepokojące jest to, że młodzi ludzie coraz częściej wybierają większe miasta jako miejsce nauki, pracy i życia.

Równolegle postępuje proces starzenia się społeczeństwa. Coraz większy udział w strukturze mieszkańców stanowią osoby starsze, podczas gdy liczba dzieci i młodzieży nie rośnie w tempie pozwalającym na odwrócenie tego trendu. To wyzwanie, które w najbliższych latach będzie wymagało coraz większych nakładów na opiekę zdrowotną, społeczną i usługi publiczne.

Pytania mogą pojawiać się również w kontekście funkcjonowania administracji. W 2025 roku wzrosło zatrudnienie w Urzędzie Miejskim. Gdy liczba mieszkańców maleje, część mieszkańców może zastanawiać się, czy rozbudowa aparatu urzędniczego jest najlepszą odpowiedzią na potrzeby gminy.

Nie można również zapominać o problemach komunikacyjnych. Choć udało się przywrócić część połączeń kolejowych, mieszkańcy nadal oczekują poprawy układu drogowego i realizacji kluczowych inwestycji, takich jak obwodnica w ciągu drogi krajowej nr 28. Sam fakt przyjęcia przez Radę Miejską apelu w tej sprawie pokazuje, że temat pozostaje nierozwiązany.

Raport za 2025 rok pokazuje więc obraz gminy pełnej energii i aktywności, ale jednocześnie stojącej przed wyzwaniami, które mogą zdecydować o jej przyszłości. Inwestycje, wydarzenia i projekty społeczne są ważne, jednak równie istotne będzie zatrzymanie odpływu mieszkańców, stworzenie atrakcyjnych warunków dla młodych rodzin oraz budowanie lokalnej gospodarki.

Rok 2025 trudno jednoznacznie ocenić. Był to czas widocznych sukcesów i konkretnych inwestycji, ale także rok, który po raz kolejny przypomniał, że największym przeciwnikiem Makowa Podhalańskiego nie są dziś brakujące projekty czy wydarzenia, lecz niekorzystne trendy demograficzne. To właśnie od nich będzie zależeć, jak gmina będzie wyglądała za kolejne dziesięć czy piętnaście lat.